rdln

redline is a real estate consulting and project management community

Wir beraten und unterstützen Immobilienbesitzer und –visionäre bei der nachhaltigen und sinnstiftenden Entwicklung und Realisierung ihrer Projekte - individuell, kooperativ und digital.

rdln bildet dazu ein Netzwerk von hochqualifizierten Expert*innen aus verschiedenen Bereichen des Immobilienmanagements und bündelt die Kräfte zu einem ganzheitlichen und bedarfsorientierten Beratungsansatz.

Wir organisieren Kollaboration.

Die Baubranche steht in den nächsten Jahren vor großen Herausforderungen und braucht ein Umdenken hinzu klima- und sozialverantwortlicher Planung, Bau, Sanierung und Betrieb.

Wir sind davon überzeugt, dass eine verbesserte Zusammenarbeit für eine ganzheitliche Planung und Steuerung entscheidend dazu beitragen kann, Projekte nachhaltiger, wirtschaftlicher und widerstandsfähiger zu machen.

Deshalb unterstützen wir Projektteams dabei, ihre Zusammenarbeit und Ergebnisse zu verbessern - mit der richtigen Kultur, den richtigen Methoden und Technologien und dem notwendigen Wissen.

Wir glauben, dass der beste Weg, diese Welt aufzubauen, darin besteht, sie gemeinsam zu bauen.

In welchen Bereichen arbeiten wir?

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Advisory

Wir beraten und unterstützen Immobilienbesitzer und -visionäre bei der Entwicklung und Realisierung ihrer Projekte - individuell, kooperativ und digital

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Training

Wir helfen, die Fähigkeiten von Projektteams zu fördern und zu entwickeln und die vorhandenen Potentiale optimal zu nutzen. Wir schulen Methoden und Tools insbesondere des Lean Management.

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Management

Wir leiten und steuern Projekte, in Anlehnung an die Leistungsbilder der AHO oder punktuell bzw. zeitweise nach Projekterfordernis.

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Design

Wir übernehmen Aufgaben aus Planung und Konzeption, insbesondere in Randfeldern und Spezialfragen mit unseren Fachexpert*innen aus unserem breiten Netzwerk.

Was sind die wesentlichen Bausteine unserer Arbeitsweise?

lean thinking

Wir sind davon überzeugt, dass die Kultur des Lean Thinking und der durchdachte Einsatz von Lean Management Methoden Schlüsselelemente für erfolgreiche Projekte sind.

digital natives

Wir setzen digitale Tools dort ein, wo sie Sinn und Mehrwert schaffen und nutzen die Potenziale insbesondere in der Verbesserung der Zusammenarbeit.

Kooperation und Netzwerk

Mit unserem Netzwerk an Fachexpert*innen schließen wir Lücken in Projektteams und stärken damit alle Beteiligten in ihren Rollen. Wir sind eng vernetzt mit den relevanten Lean- und Digitalorganisationen.

Keine klassischen Leistungsbilder

Wir unterstützen Projekte genau in dem Umfang, wie es Zeit und Geschwindigkeit erfordern - und stehen als verlängerte Werkbank zur Verfügung, wenn es nötig ist.

Informationen zur Community

Kontakt und Impresssum

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